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カーナビはさらに進化を遂げようとしている。国は、情報通信機器を活用して「ぶつからない車」の実現を目指すＩＴＳ（高度道路交通システム）の実用化を進めている。カーナビはその中心的役割を担っている。大阪・道頓堀に明治製菓「カール」の巨大看板が設置され、２６日、ＣＭソングを歌う歌手和田アキ子（５７）が落成式に登場した。同所はグリコやかに道楽など数々の巨大看板で、大阪を代表する観光スポット。カールおじさんがデザインされた高さ４メートル、幅１８メートルの看板前に和田が現れると、幅約１０メートルの道路に１０００人以上が殺到。当初、和田は放置自転車を撤去するなど清掃活動を行う予定だったが、混乱回避のため中止した。▼嵐がこようとしているのに、くだらないメンツにとらわれて船長が通貨の番人一人決められないようでは、日本丸が沈没してしまう。お互い譲るべきは譲り、国民のため一致協力しようという大人の対応がどうして永田町の住人にはできないのか。  　先回に続いて、SaaS(Software As A Service)を考える。その運営環境はどうか。顧客はソフトウェアのインストールやサーバー、ネットワーク機器その他ハードウェアの管理をするわけではないため、SaaSプロバイダーの仕事はエンドユーザー教育にウェイトが置かれる。つまり、プロバイダーは顧客側での当該製品トレーニングと関連ネットワーク運営を含むアプリケーションサポートに資本を投入している。その結果、顧客からのフィードバックも継続的に行われるため、新しい機能の開発にも役立つしアプリケーションのパフォーマンスも改善される。かつ、初めからアプリケーション環境それ自体にエンドユーザーとの相互作用が多いため、新機能に対する「優先順位化」やバグ修正、システム拡張などへと従来よりも効果的に結びついてゆく。　ユーザーから来る数千の取引を同時に行い、過去のデータ等にも迅速にアクセスできるようにするというのは、最近のオンライン取引や企業コンプライアンスの面から益々大きなテーマになってきた。他方で、ほとんどのサービスプロバイダにとって、「大掛かりなデータセンター（複数のバックボーンによるコネクティビティ・データストレージ・電源、など）を構築し管理してソフトウェアの可用性（Availability）とデータセキュリティを確保する」、というやり方はコストがかかりすぎる。しかし、ほとんどのサービス品質保証 (SLA)が要求する最適性能はこのようなインフラへの巨額の投資を行ってのみ可能であるのも事実。また、ソフトウェアの使用量が増加するにつれて、ピーク時の需要を支えるためにハードウェアとネットワーク環境に対する要求も増大する。こういった理由から、サービスプロバイダー側では純粋にソフトウェアだけのライセンスを再販するよりも、管理面コストを縮小できるホスティング済みソフトウェアの再販という形をとるようになっている。　さらに、このアプリケーションのサポート運営コストを抑えるため、繰り返し性のある作業をなるべく自動化するという事が重要になる。自動化により生産性を増加させ、デッドラインに間に合わせることが可能になるからだ。また人為ミスを発見したりデータ入力エラーを回避するためには、監視システムが不可欠である。人為ミスは解決に費用がかかるだけでなく、顧客の不満にもつながる。他方、簡単に自動化できないプロセスに関しては、高いエラー率で発生する全ての特殊事情をサービスプロバイダー側で分析した上で、場合によってはワークフローを簡素化することも求められる。　アプリケーションは必要に応じて機能を使用可能にしたり使用不可にしたりできることもポイントである。これによりサービスプロバイダー側に同様に、提供アプリケーションを簡素化したり逆に複雑なビジネス環境に対して機能を拡張したりする力を与えることができる。ソフトウェア設定も、ワークフローの変化やその他ユーザーの要求に対していちいちカスタマイズしなくても対応できるようでなければならない。以上のような事やその他ベストプラクティスを実行することで、売り上げは増えサポートコストも減少するはずである。　では、アプリケーション・アーキテクチャーはどうか。従来のソフトウェアライセンスモデルとこのSaaSとの間で大きな差異をもたらす部分として、R&Dと製品サポートに対するアプローチの違いがある。ソフトウェアライセンスモデルでは多くの場合、異なる技術環境（メインフレーム、クライアント・サーバー、Webベース等）上に複数のコードベースをサポートすることがベンダー側に要求され、しかも単一クライアント向けに納品されるため、それらはクライアント側で管理される。一方SaaSモデルでは複数のエンドユーザーを対象にし、マルチクライアントの共有アプリケーション環境で動作する、単一のWeb用コードベースで作成される。その結果、SaaSプロバイダーでは新規顧客を獲得するたびに増分R&Dコストが下がる、という仕組みになる。加えて、従来のソフトウェアライセンスベンダーが2－3年毎をサイクルとして新しいソフトウェアを発表するのに対して、SaaSプロバイダーはより頻繁でシームレスなソフトウェアのリリースが可能である。　また、SaaSではピーク時の需要を想定して、セキュアで安定した環境の中で何百万というトランザクションを実行する事を可能にするアーキテクチャーを必要とする。このソフトウェアアーキテクチャーの選択肢を検討する際、サービスプロバイダーは同様の特性を持つ関連産業を通常参考にしている。その意味でよく参考にされる産業として、ピーク時の需要（開始・終了のベル）や使用量の多さ（株の売買）などから証券取引業界がある。Web技術を早くから取り入れたウォール街では、バックオフィスのアプリケーションの多くはJavaベースのシステムに移行している。　シリコンバレーの、あるセキュリティーソフトウェアのリーディング企業は、今年2007年よりSaaS製品を発売予定である。「我々の技術は、SaaSの形態によく合うものです」とその会社経営者は言う。「ひとつの例としてバックアップが挙げられます。すでに弊社コンシューマ用サービスにて、オンライン上で処理が可能です。つまり、写真やデジタルコンテンツなら、オンラインで提供される２GBを使って弊社のデータセンターにバックアップし、そのまま放置することができます」。この会社は現在、そのSaaS製品を中小企業市場向けに拡大しようとしている。もっとも、この、ライセンスからサブスクリプションのモデルへの移行は、「最終的には収支的に成功が見込まれるものの、短期的には苦痛に満ちた、つまり売り上げ単価の小ささが全体収入を危うくしうる」。　私自身、最近、このSaaSモデルを標榜する企業に行き当たることが増えてきた。やはり、顧客対応ツール系、つまりEマーケティングや顧客向けビジネス文書は配信管理など。これからも増えて行こう。◆氏家　豊氏◆故横井明氏（元豊田自動織機会長）のお別れの会　４月４日午後１時、名古屋市中区錦１の１９の３０、名古屋観光ホテルで。お別れの会委員長は豊田鉄郎同社社長。喪主は妻、昌美（まさみ）さん。毎日新聞　2008年3月28日　東京朝刊ファタハとハマスは当初、仲介役のイエメンが提案した（１）ハマスが武力制圧したガザ地区を以前の状態に戻す（２）早期に選挙を実施する（３）治安機関を再編する－－ことなどで合意したと伝えられた。だが実際には、ファタハがこれらを「履行事項」と解釈したのに対し、ハマスは「対話再開の枠組みにすぎない」と主張しており、双方の認識の違いは歴然としていた。

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  2008年03月26日14時11分住民の間に台湾人意識が強まる中、大陸出身の馬氏が当選したのは、経済不振をはじめ民進党政権の失政によるところが大きい。【フランクフルト＝後藤未知夫】ドイツ政府などは27日、ミュンヘン空港とミュンヘン中央駅を結ぶ約40キロで計画していたドイツ初のリニアモーターカー営業路線の建設を断念すると発表した。事業費が当初計画を大幅に上回る見通しとなったため。2014年の開通を目指していた。国王は昨年１１月、国交を持たないバチカンを訪問。サウジ国王として初めてローマ法王ベネディクト１６世と会談した。国王は「法王は私をあたたかく歓迎し、人間対人間として対話をした。そのことを決して忘れない」と振り返り、「ユダヤ、キリスト、イスラムの３大宗教が一堂に会することができるようアラー（神）に祈っている」と述べた。燃料噴射装置「フューエルインジェクションシステム」を採用した４サイクルエンジンを搭載し、優れた始動性と低燃費を実現した。小銭や各種キーなど小物の収納に便利なふた付きのハンドルポケットを、国内の５０ｃｃスクータークラスで初めて採用。価格は１３万５４５０～１４万５９５０円。２１日発売。北朝鮮の外務省報道官は２８日、６カ国協議で合意した「すべての核計画申告」で争点となっている高濃縮ウランによる核開発やシリアとの核協力をあらためて否定する談話を発表、米国が解明を求め続けるなら「これまでかろうじて進めてきた（寧辺の）核施設無能力化（作業）にも深刻な影響が及びかねない」と表明し、作業中断もあり得ることを示唆した。朝鮮中央通信が伝えた。

（2008年3月26日15時13分 読

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（2008年3月26日15時13分  読売新聞）緑と黄色のカエルが互いの色が汚いとケンカした。だが寒くなったので「春になったら覚えてろ」と冬眠してしまう。やがて春が来て２匹は起き出し、池で泥を落としてから勝負しようときれいな春の水につかった▲お互いの姿を見ると目の覚めるような緑色と黄色だ。「やあ、君は美しい」。２匹は共に相手をたたえ合ってケンカをやめた。この童話「二ひきの蛙（かえる）」の作者、新美南吉（にいみなんきち）はこう話を結んでいる。「よくねむったあとでは、人間でも蛙でも、きげんがよくなるものであります」▲機嫌よく目覚めたカエルらが、新しい生命のリレーを始めた春である。しかし３億６０００万年以上も続くカエルたちの営みはかつてない危機を迎えている。そこで今年は、国際自然保護連合などが両生類の保護を訴える国際カエル年になった▲約６０００種のうち３分の１から半分が絶滅の恐れがあるという両生類だ。開発による生息地消滅、化学物質による汚染、温暖化などの気候変動、オゾンホール拡大による紫外線量増加など原因を挙げれば地球環境問題のリストができる▲なかでも差し迫った脅威はすでに数十種のカエルを絶滅させたツボカビ症である。このため世界の動物園や水族館が連携し、絶滅に〓（ひん）した種を危険が薄れるまで飼育施設で保護するプロジェクトが進んでいる。題して「両生類の箱舟計画」だ▲気持ちよい春の水で機嫌を直した童話のカエルのように、皮膚から水や空気を体内に補給する両生類は環境の変化にひときわ敏感という。地球上の生き物としての大先輩のピンチにはしっかり手を差し伸べ、その身をもって伝えてくれる警告には素直に耳を傾けたい。高田源次氏（たかた・げんじ＝元住友電設専務）６日、肺炎のため死去、８８歳。葬儀・告別式は近親者で済ませた。喪主は長男、信孝（のぶたか）氏。消費者物価指数：２月は前年比１％上昇、５カ月連続プラス所蔵する財団から渋谷区に譲渡され、太郎の生誕１００年に当たる２０１１年までの設置をめざす。同審議会は報告書を福田康夫首相に近く提出、消費者行政の一元化を検討する政府の「消費者行政推進会議」の議論に反映する。(07:00)   

米国エネルギー省の統計によると、米

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  　米国エネルギー省の統計によると、米国内エネルギー消費中の化石燃料の割は1960～70年代初頭が93％強、1980年代後半からは85～87％弱で推移している。総量は全体的に増加傾向にあるが、1990年と2005年を比べると化石燃料が1.18倍、原子力が1.33倍に対して再生可能資源は0.98倍と逆に減少した。エネルギーの中心はずっと化石燃料である。　他方、ブッシュ大統領は先日の一般教書演説では温暖化対策を意識した脱石油政策に触れ、緊縮型の2008会計年度予算案中、軍事費以外で数少ない重点配分を得たのが代替燃料エタノール開発等のエネルギーや環境対策である。カリフォルニア州では昨年9月、州内企業に二酸化炭素排出削減を義務づけ、他州の同種の動きを含め、国・地方を挙げてエネルギー対策に邁進しているようだ。　そうした中で注目されるものとして前回話題にしたエタノールの他に、これまでにも何度かこのコラムでテーマにした太陽光発電がある。　　太陽光発電のコストは30年前1ワットあたり100ドルだったが現在は4ドル。初期費が大きいのでコスト削減には装置費削減が必要である。また設置費用は面積に応じて増減するため同じ発電能力なら設置面積が小さいほうが安く、従って発電効率の向上も求められる。　太陽電池の主な材料はシリコン。もちろんこれは主要な半導体材料で、半導体産業が盛んだったカリフォルニア州の一部地域がシリコンバレーと呼ばれるようになったことは常識である。今は生産拠点の多くが海外に移っているが、関連技術の蓄積は他の追随を許さない。太陽電池の生産技術は半導体製造のそれに似ており、関連技術の開発が活発になるのは当然である。　アプライドマテリアルズ社は太陽電池とトランジスタの両方の製造に使える装置を開発。製造ライン変更が容易で太陽電池製造に柔軟に対応できるとしている。半導体製造大手のサイプレス・セミコンダクタ社は太陽電池メーカーであるサンパワーに出資し、今後太陽電池生産に力を入れる方針。グーグルによる太陽光発電施設導入など大規模な導入事例も登場し、市場拡大が期待できる。　太陽電池の主要な材料であるシリコンの原料不足によるコスト高が懸念されているが、別な原料の開発も進んでいる。シリコンバレーのベンチャー企業であるナノソーラー社は、銅とインジウムから太陽電池を作る新技術を開発しており、ベンチャーキャピタルから多額の出資を受けている。一部で過大な期待による過剰投資との批判もあるが、世界の太陽電池市場のほぼ半分を占める日本勢を将来脅かすことになるのではないかと注目される。　政策の変化もあってエネルギー関連産業への期待は大きく、太陽電池の技術開発と言えばベンチャーキャピタルが出資してくれるのだとか。ちょうどＩＴバブル期にドットコムと言えば出資してくれた状況に似て、やはりバブル的な様相を呈しているようだが、考えを変えればそのバブル期を乗り切った後にＩＴが本格的に普及したのと同じ道を歩む可能性もある。　かつては巨大な軍事予算が集中的に投じられて高度な技術開発が進み、新しい産業が立ち上がってきた。冷戦の終りとともにそうした予算が削減され、軍事費による技術開発と、その民生転用による新しい産業創出といった流れは最近弱くなっているように感じられる。更に軍事費のほうは、良し悪しは別にして今は直接的な戦費のほうが重要なことだろう。　こうした状況を踏まえてＩＴバブル前後の業界の栄枯盛衰を見ていると、多くの投資が特定の分野に集中することで新しいビジネスが一気に立ち上がり、多少痛みを伴いつつそれが落ち着く頃になると本格的普及期を迎える、といった流れが見えてくるようである。　現在、新しい産業が立ち上がってくるために必要な短期間の集中的資源投入の役割は、バブル的熱狂に陥る市場がその一翼を担っているのかもしれない。◆石戸 太（いしど・とおる）氏◆<br>2008年03月27日00時32分<br>新銀行東京：追加出資４００億円、都議会本会議で成立<br>【重慶＝多部田俊輔】中国チベット自治区の共産党機関紙、チベット日報（ラサ市）の26日の報道によると、同自治区で14日に発生した大規模騒乱に関与した280人余りが自首したことが明らかになった。同自治区の公安当局は騒乱に深く関与したとみられる53人を指名手配しており、7人を拘束したことも伝えた。<br>この記事の関連情報をアサヒ・コム内から検索する<br>「ポスト小泉」をうかがう面々を挑発した、小泉純一郎首相の「中二階」発言が波紋を広げている。　首相は名指しを避けたが、「中二階」というのは平沼赳夫、麻生太郎、古賀誠、高村正彦各氏の「士志の会」メンバーや、谷垣禎一財務相、額賀福志郎政調会長ら、小泉後の総理・総裁候補に取りざたされる人々だ。もっと広げれば藤井孝男、町村信孝両氏ら各派の幹部クラスも含まれる。　首相はニューヨークでの同行記者団との懇談で、これらの人々を念頭に「国民は小泉改革を期待しているのに、そういう態度がみられない。そこが、中二階と言われる人たちに『小泉の後をやれ』という声がでてこない原因ではないか」と、一刀両断に切り捨てた。　内閣改造の前にあえて党内を刺激する手法は、いかにも小泉流だが、中二階組への支持が広がらない理由を、小泉改革への協力姿勢に強引に結びつけたところが首相の真骨頂だ。　しかし中二階組の存在感の乏しさの原因は、別のところにありそうだ。背景にあるのは、自民党内のリーダー選びの基準が大きく変わったことである。　一つの仮説を立ててみたい。それは「これからの大政党のリーダーはジダン型よりもベッカム型」というものである。ジダンもベッカムも現在のサッカー界を代表するスーパースターで、ともに「銀河系軍団」と称されるスペイン一部リーグの強豪、レアル・マドリードに所属している。　2人を比べれば、実力、実績ともにジダンの方が上だ。日本でもサッカーファンにどちらが好きかをたずねれば、ジダン派が多数を占めるだろう。しかしサッカーファン以外の人も含めて人気投票をすれば、女性を中心に「ベッカムさま」が圧勝するのは間違いない。ジダンのプレースタイルは華麗だが、サッカーの一流選手と知らずに外見だけで判断すれば、風さいのあがらないおじさんといった趣である。　二大政党化が進み、選挙で政権交代が起きる可能性が現実味を帯び、党首の重要性が飛躍的に高まっている。自民党や民主党のリーダーになるには、幅広い国民的な人気が不可欠である。政治家も見た目の良さが必要な時代になった。　それとともにテレビ受けのする話し方も重要だ。長々と熱弁をふるう雄弁家ではなく、小泉首相のように短い言葉で歯切れ良くコメントする能力が求められている。　ジダンのような政治家がいるのかと問われると、答えに窮するが、過去の総理・総裁で言えば、鈍牛と評された大平正芳氏のようなタイプは、これからはリーダーになれないように思える。タイプは異なるが、竹下登氏のような調整型の政治家も向かないだろう。　自民、民主両党のリーダーに選ばれるためには(1)党内で多数派を形成する能力(2)選挙で勝てると思わせる個人的な魅力――の二つを兼ね備える必要がある。(2)が決定的に重要で、それが(1)を左右する。ちょうど1年前の総裁選で、小泉首相はこれを実証した。中二階組に欠けているのは、小泉改革への協力姿勢ではなく、2番目の「選挙に勝てると思わせる個人的な魅力」なのだろう。<br>１２月から日本人初のＩＳＳ長期滞在を予定している若田光一飛行士（４４）は「土井さんは『きぼう』の最初の難しい仕事をした。私も『きぼう』の最後の仕上げを無事に果たせるよう、訓練に励みたい」と抱負を述べた。<br>

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彼らはソウルの明洞で、道行く市民に対し、不法音源のダウンロードをしない不根運動に参加してくれるよう訴えた。<br>佐藤氏が近藤氏から就任を打診されたのは3月中旬。同社は副社長からの昇格が慣例で、常務からの抜てきは初めて。近藤氏は27日の記者会見で「事業環境が激変する中、かじ取り役は次の世代に託すべきだと考えた」と説明したが、佐藤氏は「即答できなかった」と漏らした。<br>   　2007年度予算案を巡る与野党の攻防が今週、ヤマ場を迎える。自民党の二階俊博国会対策委員長の口からはかつて同志だった民主党の小沢一郎代表への批判が漏れる。　「小沢の基本戦術は先延ばしだ」　二階氏の手法の特徴は野党人脈も駆使した懐柔だが、民主党の高木義明国対委員長らと着地点を探っても最後は小沢氏による「ちゃぶ台返し」が珍しくない。予算案の年度内成立を目指す与党は３月２日までに衆院を通過させる方針だが、小沢氏が自らの事務所費を公開した民主党は政治とカネを巡る集中審議を要求。早期の採決には反対する構えだ。与党が描く日程通りに進むかどうかは予断を許さない。　小沢氏と民主党国対の「二重構造」は女性を「産む機械」に例えた柳沢伯夫厚生労働相の失言の際も浮き彫りになった。高木氏らは当初、衆院予算委員会や議院運営委員会での日程協議に応じていた。だが、小沢氏が乗り出してきた時点から二階、高木両氏のパイプは機能しなくなり、民主党は審議拒否へと突き進んだ。　４日の愛知県知事選で与党候補がぎりぎりで勝利したため、野党も審議に復帰した。仮に与党候補が負けるような事態になっていたら、政局が流動化して国対への影響は免れなかっただろう。二階氏が知事選の勝利を聞いて「これで既定方針通りいける」と胸をなでおろしたのも、そんな事情からだった。　自民党と社会党が対峙（たいじ）した55年体制では与野党対決法案や予算案を巡る折衝は、与野党の国対委員長の事前協議で折り合うことが多かった。野党の審議拒否の時期から復帰の落としどころまで探ることもあり、中には復帰の条件まで事前に合意しているケースもあったとされる。森喜朗元首相は野党が審議復帰した直後に二階氏に「次は何で起こすんだ」と冗談めかして言ったのは、二階国対が「55年」型であるとの皮肉も込められていた。　二階氏の与野党にまたがる人脈は幅広い。各党の国対幹部をみても公明党の国対筆頭副委員長の西博義氏、民主党の平野博文国対委員長代理は二階氏の強力な地盤の和歌山県出身者。カウンターパートの民主党の高木国対委員長も造船業などを支持層にした運輸族で、二階氏との関係は深い。公明党の漆原良夫国対委員長は新進党で同じ釜の飯を食べた仲。１月には一緒に中国を訪問した。　新たに国対の総指揮を委ねられた民主党の菅直人代表代行とも因縁がある。1998年に小渕恵三元首相と首相指名選挙で競った際、菅氏は参院で首相に指名された。そのころ共産党に菅氏に投票するように説得した立役者が二階氏だ。張り巡らした人脈を使って「小沢リスク」を最小限に抑えるのが「二階流」だ。　ただ、1996年に小選挙区比例代表制で衆院選を実施してから10年を超え、「55年」型の国対だけでは立ちゆかなくなっているのも事実だ。与野党が小選挙区で対決している以上、与党が野党に「花」を持たせることは選挙へも波及しかねない。90年代に数々の政局の修羅場をくぐり抜けている小沢氏の存在そのものも二階国対に厳しいかじ取りを迫る。予算案の年度内成立にメドが立ったとしても教育改革３法案、社会保険庁改革法案、イラク復興支援特別措置法案など重要法案は山積している。　「気にする必要はない」。二階は安倍内閣の支持率の低下に歯止めが掛からないことにこう繰り返す。４月は統一地方選による政治休戦がある。７月には参院選があり、６月23日までの会期はほとんど延ばせない。今年最大の政治決戦となる参院選に向け、国会論戦の主導権をどう握るか――。二階国対の行方は安倍政権の命運とも重なり合う。<br>  <br>松井は０６年に左手首を骨折し、昨年は右ひざを故障するなど２年続けてけがに悩まされ、今季は体調面の維持を一つのテーマに掲げている。「シーズン前にけじめをつけ、新たな気持ちで臨みたかった。食事面など生活習慣をしっかり考えてくれる。常にいい体調でグラウンドに行けると思う」と話している。<br>コニカミノルタプラザ　 ＴＥＬ [phone]<br>  <br>